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返聘!宁波某新材料科技有限公司《高效时间管理》课程顺利结束!

发布日期:2023-06-05浏览:2768

2023年5月13日,宁波某新材料科技有限公司《高效时间管理》课程顺利结束!“高级企业EAP执行师”郭敬峰老师返聘授课,通过案例分析、情景模拟和实战演练分享:识别时间管理误区,时间管理的13个方法,有效授权管理技巧等,课后反馈《讲师评议表》100分:课程专业,内容丰富,生动易懂,为高效工作提供了实用工具方法!



开场进行的“旗人旗语”团队PK活动,让大家在开心愉悦中进入学习状态,收集汇总每组最关心需要解决的工作困扰问题和培训期待,带着问题去学习,营造热烈的培训氛围,也训练了团队协作沟通能力,学员们积极参与,大展才艺!



首先郭老师做了时间管理能力测试,启迪管理者反思,并分享时间管理目的意义,如何设定长期、中期、短期的时间管理目标,列出自己的“时间杀手”,合理安排工作,提高团队效能,收获工作生活平衡。大家纷纷举手,积极参与分享。



郭老师讲解时间管理的13个方法,并结合工作情景现场训练ABC分类法、时间矩阵管理方法、GTD工作法、番茄工作法、帕雷托二八法则、六点优先工作法,莫法特工作休息法等,学员们认真记录,学以致用,反馈工具非常实用,对高效工作帮助很大!



最后郭老师分享有效授权管理技巧:授权就是通过他人来达成工作目标:放权+控制=授权;授权-控制=弃权。运用情景教学详细讲解了为什么要授权、哪些事情要授权、授权的关键步骤、领导者的7个工作重心、高效能工作的九条守则等,轻松幽默的授课方式让大家快乐学习,频频互动,受益良多。



课程在热烈的掌声中圆满结束,公司领导总结发言培训效果很好,工具方法很多,深受大家喜欢!郭老师和优胜团队合影并集体留念,感谢大家认真学习和好评反馈!逝者如斯,人生苦短,我们不能延长生命的长度,可以高效时间管理延展生命的宽度和厚度,祝亲们珍惜、充实、愉悦每一天,做高效能的职场精英!


附:《培训师评议表》满分100


您的企业遇到以下问题了吗?
1、销售人员流失,销售业绩不高怎么办?
2、员工职业倦怠,执行力低下怎么办?
3、人际关系紧张,工作压力过大怎么办?
4、HR管理者怎样才能选对人做对事?
5、员工消极,如何提高工作积极性?...


应对策略:通过EAP心理健康普及讲座及各种主题关爱月活动,如压力情绪管理、9500后新生代员工管理、职业EQ与团队建设、高效沟通艺术、催眠式销售秘笈、团队凝聚力提升、管理者心灵教练、职业生涯规划、工作生活平衡、亲子婚恋讲座等心理学课程和户外拓展活动可以提高情绪生产力,提升心理资本,提高企业绩效!企业EAP员工心理关爱策划、实施咨询热线:400-627-6068,郭老师:18962678625

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