在消极的非权力领导力形态下，领导者与被领导者的关系是不协调的、紧张的，甚至是对抗的、你死我活的。就宏观而言，在消极的非权力领导力形态下的社会生产力发展是缓慢的、停滞的，甚至是倒退的。就微观而言，在消极的非权力领导力形态下的单位，工作效率是低下的，甚至是破坏性的。因为，归根到底，它是被领导者的不愉快心态的表现和不合作甚至反抗行为的结果。
非权力领导力形态是处在发展变化之中。变是绝对的，稳固是相对的c积极非权力领导力运用、处理得不好，会演化为消极非权力领导力形态，而消极非权力领导力处理得当，也会演化为积极非权力领导力形态。
公元前209年7月，一队开赴渔阳（今北京密云）的闾左戍卒900人，遇雨停留在大泽乡，不能如期赶到渔阳。当时秦法规定“失期当斩”。为了死里求生，他们在陈胜、吴广的领导下，在大泽乡举起了中国历史上第一次大规模农民起义旗帜。一时四方来投，八方响应，非权力领导力迅速增长。但是，陈胜、吴广在权力急剧扩大的同时，滋长了骄傲情绪，不能制定正确的对敌战略，不能团结一切可以团结的力量，反而在称王之后，杀害贫贱故旧，致使人心离散，非权力领导力迅速下降，最终都被部f所害。