打造好品牌就要在别人说的时候,我们就去做了
发布日期：2015-09-14浏览：2200
如果你戴眼镜，那么你可能会知道Warby Parker这个品牌。Warby Parker成立于5年之前，在去年的这个时候，这家公司已经通过非营利组织给35个国家的超过100万人发放了眼镜。这个成绩真的非常惊人，但是问题是，他们是如何在短时间内让这个品牌家喻户晓的呢？他们分享了自己公司在这方面的一些经验。
要认真写好你的商业企划书继续投入
他们认为自己是所以能够取得成功得益于他们在创立这家公司之前，工作了一年半的时间在他们的认知里，一件最小的但是可行的产品也可以成功的这种精益创新的模式已经被人们所接受，他们认为，自己只要用一个低于标准的产品快速进入市场，那么市场的反馈自然会告诉他们要不要。Warby Parker的创始人Blumenthal认为自己完全认可精益创业和最小可变产品这种模式，但是他觉得人们给这种模式设置的门槛过低。
向市场提供你的竞争对手没有的产品或服务
现在来看，他们当初采取的一项主要策略，就是他们应该出售一般售价为500美元左右的眼镜，为95美元。现在看来，这项措施是十分正确的，因为这是大公司批发时才会是这个价格，而大公司没有办法用这个价格来和他们进行竞争。
换位思考，把自己当成顾客
Blumenthal和他的合伙人认为这是一件很自然的事情。Blumenthal说，“我们不会一天中用好几封垃圾邮件来打扰客户，比如提供免费物流的想法，对我们而言是显而易见的，因为这也是我们作为消费者想被对待的方式。”
创业可以取得成功绝非偶然。这些人之所以取得成功是因为他们在意了别人不曾在意的方面。在别人喊口号的时候，用行动去实践。就像上面这三个简单的步骤之后，就得到了客户极大的回报。
要认真写好你的商业企划书继续投入
他们认为自己是所以能够取得成功得益于他们在创立这家公司之前，工作了一年半的时间在他们的认知里，一件最小的但是可行的产品也可以成功的这种精益创新的模式已经被人们所接受，他们认为，自己只要用一个低于标准的产品快速进入市场，那么市场的反馈自然会告诉他们要不要。Warby Parker的创始人Blumenthal认为自己完全认可精益创业和最小可变产品这种模式，但是他觉得人们给这种模式设置的门槛过低。
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现在来看，他们当初采取的一项主要策略，就是他们应该出售一般售价为500美元左右的眼镜，为95美元。现在看来，这项措施是十分正确的，因为这是大公司批发时才会是这个价格，而大公司没有办法用这个价格来和他们进行竞争。
换位思考，把自己当成顾客
Blumenthal和他的合伙人认为这是一件很自然的事情。Blumenthal说，“我们不会一天中用好几封垃圾邮件来打扰客户，比如提供免费物流的想法，对我们而言是显而易见的，因为这也是我们作为消费者想被对待的方式。”
创业可以取得成功绝非偶然。这些人之所以取得成功是因为他们在意了别人不曾在意的方面。在别人喊口号的时候，用行动去实践。就像上面这三个简单的步骤之后，就得到了客户极大的回报。
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