试论企业发展硬道理与企业文化软思考
发布日期：2015-08-05浏览：3405
企业发展就是能使企业实现盈利目标的一切路径和手段。一个志在高远的企业一定是善于开发员工内心向善的企业，同时也是善于教育和培养员工忠诚度的企业。当员工内心之善被理解和被首肯时，感恩和奉献才不会被视为空洞虚妄，企业目标与员工目标才能趋同，员工才能将实现企业愿景与追求看作是自己的事，并落实在实际行动上。企业文化没有标准模版，无所谓好与坏，只有适合与否。简言之，一个适应并能推进企业发展的企业文化就是好文化；一个阻碍企业发展的企业文化就是不好的文化，必须改变和再造。企业好比军队，员工当然就是战士了。所以就有这样的说法：二流员工靠执行（叫干嘛干嘛），一流员工靠觉悟（没叫干嘛也干嘛）。企业文化建设的核心与关键就是通过各种有效的手段，着力教育和培养员工对企业的忠诚度，在员工中树立是企业为员工提供了饭碗和生存保障，对员工进行感恩教育。我们应该坚信，教育、培训与灌输对员工正确理念的形成确实是有效果的，前提是这样的灌输一定要让员工喜闻乐见，而不是简单空洞的说教。
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