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员工职业化心态及素质提升

发布日期:2015-03-12浏览:1927

  • 课程背景

    为什么员工的表现常常不尽人意:缺乏目标,工作散漫,效率低,忠诚度差?
    为什么员工的成长总是跟不上企业的发展速度?
    为什么很多员工处在有心无力状态,想做好,但不知道该如何做好?
    为什么很多员工的行为与企业的形象相悖?
    答案是:他们缺乏职业化素质训练
    美国学者的调查表明:绝大多数人在工作中仅发挥了10—30%左右的能力。如果受到充分的职业素质培训,就能发挥其能力的50~80%。
    职业素质就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化,即要求员工履行组织交代下来的岗位职责,专业地完成到最佳,准确扮演好自己的工作角色。明白“可为与不可为”。
    提升员工的素质和行为规范,已经被越来越多的企业重视,华为、联想集团等优秀企业已经把“员工心态素质培训”课程列为每年例行课程,他们把该课称之为“常规武器”。

    课程对象

    公司管理人员与员工

    学员收获

    让参训者明白
    1.职场人应该有的角色意识
    2.职场人应该有的职业道德
    3.职场人应具备的的六大素质
    4.职场人应该有的行为规范

    课程时长

    12 H

    课程大纲

    第一部分  职场人在企业中存在的意义--帮你实现职场人的心理定位
    1.职场人的实质意义
    2.职场人和企业的四个关系,如何与企业实现共赢
    3.职场人应具备的角色意识
    4.职场人应遵循的八大职业道德,大胜靠德,小胜靠智
    5.案例讨论:一个员工的行为是否符合职业道德的要求
    第二部分  职场人的六项素质
    一、忠诚敬业
    1.忠诚是职场人的第一要素,也是个人品牌的第一要素
    2.职场上忠诚的几种表现
    3.故事分享:凡事做到超出期望---一个割草工的故事
    4.经典再现:不折不扣执行命令---把信送给加西亚
    5.案例分析:全力以赴 OR 全力应付OR 全心以赴
    二、积极乐观
    1.案例分析:员工A和员工B的区别
    2.积极之树与消极之树的不同果实
    3.不做环境的污染者
    4.做积极氛围的创造者,让企业因你而不同
    5.被动无奈 OR 操之在我
    6.视频学习:约翰如何面对挫折,积极乐观
    三、主动负责
    1.表现负责任 OR 真正负责任
    2.小组讨论:一个员工出了问题,责任该怎么分配?
    3.功劳 & 苦劳
    4.案例学习:负责任就是令事情发生
    四、合作共赢
    1.游戏体验:你赢我赢
    2.视频欣赏:个人英雄与团队精神
    五、意愿方法
    1.意愿百分百,方法无穷大
    2.体验游戏:A—B
    六、感恩心态
    1.常怀感恩心态令人生幸福
    2.常怀感恩心态令贵人相助
    3.现场体验:感恩企业,感恩曾支持你的人
    第三部分  职场人的行为规范
    一、维护公司形象,遵守相关制度,完成岗位职责
    1.你是公司的形象代言人
    2.个性服从组织,先适应后创造,遵守制度是天职
    3.要想当领导,先学会服从领导
    4.完成岗位职责,达成要求的绩效
    二、信守承诺,遵守时间,利用时间,高效工作
    1.今日事,今日毕
    2.言必行,行必果
    3.时间四象限的区分利用
    4.高效人士的职业习惯分享
    5.视频欣赏:鹅卵石的故事
    三、目标导向,以终为始
    1.成功的八大秘诀之一:目标清晰
    2.成功的八大秘诀之二:意愿强烈
    3.目标管理的SMART原则+PDCA+5W2H
    4.故事分享:哈佛实验 & 半英里的故事
    四、坦诚沟通
    1.沟通从心开始—沟通应具备的四大心态
    2.以案例说明 沟通中常见现象及障碍点分析
    3.沟通中应懂得的人性智慧
    4.案例讨论:如何面对情绪失控的员工?
    5.与不同关系(上司、下属、同级、客户等)的沟通要领
    6.在不同情境下(重要、紧急、常规、表扬、批评等)的沟通方法,如何转化批评为鼓励,如何利用欣赏让员工更好发挥特长
    7.对不同性格人如何调整沟通风格以达到沟通目的
    8.角色扮演:企业中常见的沟通案例
    9.视频分析:从一段视频中看沟通的艺术
    四、职场形象与礼仪
    1.职场仪容仪表仪态
    2.各种场合的职业礼仪:办公、接待、拜访、宴请等等
    3.现场指导:现场职场礼仪纠偏
     

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