企业的各层次管理者

阐述企业文化的各方面问题以及其与优秀团队建设的几个方面紧密关联

一、检验企业是否成熟的三个标准
1．什么是战略
2．企业文化建设的意义
3．建设企业文化的目的
4．企业文化的基本特点
5．企业文化的十大功能
6．什么是价格观
二、企业文化的基本架构：
1．企业文化的意义
2．企业文化的诞生过程
3．企业文化的沟通过程
4．企业文化的价值链
5．企业价值观的三个层次：
案例分析：追求卓越的蒙牛
6．企业人力资源七步法则：
寓言启示：狮子与羚羊
三、企业文化管理的三大思想：
1．98%法则
2．三个三原则
四、个人成长和文化
五、团队建设的关键
六、企业文化与团队建设：
1．个人与团队，团队与组织
2．公司精神与员工的价值观
3．团队整合与员工选择
4．无为而无不为
5．信仰变生动，建立准则
6．团队生产力与创造力
案例：长存企业的基因
7．领导新生角色
七．总结