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许愿

许愿 暂无评分

财务管理 财务综合

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《财务管理优化提升企业价值》

发布日期:2016-03-30浏览:9221

  • 课程背景


    企业价值体现为三个层次:追求建立企业家的激励与约束机制,实现企业、股东及利益相关者价值最大化,体现的是“企业是企业家的企业”;追求企业价值最大化,体现的是“企业是企业的企业”;追求以股东为代表的利益相关者价值最大化,体现的是“企业是社会的企业”;

    课程价值点

    新经济推动企业财务管理优化转型:传统财务,从资金角度认识财务管理,研究资金运动,关注融资、投资、股利分配过程等;现代财务,从资源角度认识财务管理,研究资源配置,更关注产权交易及契约活动等;财务是现金、契约和信息的函数,其记录经营管理过程、平衡利益相关者矛盾,撑开利润空间,提高资源配置效率,提升企业价值。

    课程对象

    企业主、高管、财务总监、财务经理、财务主管

    解决问题


    《财务管理优化提升企业价值》课程,致力于为您:解惑、解决与解放!通过由简入深的实战性课程,为您的企业财务管理提升如下企业价值:加强成本管理、税收筹划、资金管理、精益生产、利润管理等,达成“财务管理创造企业价值”;加强预算管理、价值链管理、产权管理、绩效管理、计划管理等,做到“财务管理支持企业价值”:加强财务组织管理、财务信息管理、风险管理等,成就“财务管理保证企业价值”

    学员收获


    《财务管理优化提升企业价值》课程,致力于为您:解惑、解决与解放!通过由简入深的实战性课程,为您的企业财务管理提升如下企业价值:加强成本管理、税收筹划、资金管理、精益生产、利润管理等,达成“财务管理创造企业价值”;加强预算管理、价值链管理、产权管理、绩效管理、计划管理等,做到“财务管理支持企业价值”:加强财务组织管理、财务信息管理、风险管理等,成就“财务管理保证企业价值”

    企业收获


    您来了,您就会带回“一套全新的可落地的财务管理方法与工具体系”!


     

    课程时长

    2天 H

    课程大纲


    【主讲老师】:


    许愿老师(手机13826442727 微信mayun18888)


     


    【课程大纲】:


    引子(含案例)


    模块一 企业价值提升对财务管理的要求


    一、什么是企业价值提升


    二、资源配置对财务管理的要求


    三、企业目标对财务管理的要求


    模块二 现代财务管理系统在企业中的定位


    一、现代企业财务管理体现的资源管理


    二、企业财务管理的核心体系提升企业价值


    三、企业财务管理的保持支持与创造价值


    四、经营者财务体系+出资人财务体系


    五、企业财务的管家与战略家的角色定位


    模块三  透析财务报表发掘企业利润增长点


    一、 新常态下如何把握企业的运作方向


    二、 认识大数据下公司信息的缩影


    三、 透过报表与外部信息的关联发掘利润增长点


    四、 财务数据如何以不变应万变的管理


    模块四  深刻理解财务报表快速抓住管理盲点


    一、从经营的角度解读资产负债表:家底“有多少?”


    二、从管理的角度解读利润表:脸面“好不好?”


    三、从战略的角度解读现金流量表:腰包“多不多?”


    模块五  信息爆炸时代下的财务数据使用价值


    一、公司财务运作的核心思路


    二、营运资本分析与效率控制


    三、财务指标指导经营绩效改善


    四、金字塔顶的股东净资产回报最大化


    模块六  新常态下的财务管理非常态


    一、九型财务风格详解


    二、盈利型财务风格的两个衡量维度


    三、构建盈利型财税管理框架


    四、构建盈利型财务管理组织


    五、构建盈利型财税体系


    模块七  公司运营与财务管理沙盘实战演练


     


     


    后附:


    许愿老师个人简介


     


    【个人信息】


    常驻地:广州 手机:13826442727
    13924252727  QQ:1076296350


    微信:mayun18888  邮箱:xuda188@163.com 
    mayun_finance@163.com


    【阅历资历】


    ◆资本、投资、财务及税务“四栖”实战专家讲师


    ◆马云(中国)财税实战研究院首席专家讲师


    ◆中国国际税务咨询公司(国税总局下属)财税专家讲师


    ◆“十三五”国有企业改制改革之政府顾问导师


    ◆25年历任多家上市集团企业财务高管


    ◆中国十大优秀财税管理讲师


    ◆北大清华财大厦大中大等EMBA财经课程客座教授


    ◆100多家企业财税落地辅导经验


    ◆5000多家财务非财务培训经验


    ◆300000多人次财务及非财务培训讲师经验


    ◆近20家上市公司(含新三板)财税辅导案例


    ◆近10家国有企业改制方案辅导案例


    【授课风格】


    充满激情 幽默风趣  案例丰富 实战演练 通俗易懂


    【课程领域】


    新三板、IPO、市值管理、国企改制、财务管理、税务筹划、资本股权、投融资等领域


    【主讲课程】


    01、《企业挂牌新三板实务暨财税体系》课程


    02、《新三板公司市值管理秘密特训营》课程


    03、《上市公司信息披露实务与风险应对》课程


    04、《注册制下公司IPO上市操作实务》课程


    05、《国有企业改制实务与上市股权激励》课程


    06、《行业非财高管之财务运营管理》课程


    07、《“马云”式合伙人制暨股权架构实务》课程


    08、《酒店业非财高管之财务运营管理》


    09、《互联网金融企业税收筹划与节税案例分享》课程


    10、《行业财务报表阅读与分析报告》(专)课程


    11、《建筑安装业“营改增”风险应对与管理转型》课程


    12、《电力企业“营改增”风险应对与管理转型》课程


    13、《海外移民和税务规划暨投资财富最大化》课程


    14、《投资项目分析管理与案例分享》课程


    15、《电力项目投资评估与资产管理》课程


    16、《构建商业地产资产管理暨增值体系》课程


    17、《资本运作策略暨投融资操作实务》课程


    18、《构建企业股权激励体系及节税筹划》课程


    19、《新型城镇化之旧城改造融资与创新操作实务》课程


    20、《决策人之财务管理与税收筹划》课程


    21、《跨行业税务稽查与风险化解》课程


    22、《财务公司如何构建产业链金融体系》课程


    23、《跨行业税务筹划与合理节税技巧》课程


    24、《超级全面预算编制与管理实务》课程


    25、《跨行业成本精细化核算与控制实务》课程


    26、《构建集团公司供应链增值体系》课程


    27、《财务内控暨彻底清除财务黑洞》课程


    28、《公司财务分析与风险防范》课程


    29、《上市公司治理与规范运作实务》课程


    30、《房地产企业税务筹划与稽查应对》课程


    31《国企混改政策和法人治理案例与思考》课程


    32《国有企业混和所有制改革政策解读》课程


    33《公司治理结构案例分析与思考》课程


    34《2016营改增政策解析与实务应对》课程


    35《股权激励与基于价值创造的合伙人制度》课程


    36《房地产业营改增实务”暨管理转型》课程


    37《国企混合所有制改制与资本运营实务》课程


    38《国企混合所有制改制与上市实务》课程


    39《悟道财富守护真谛--谁也拿不走的财富奶酪》课程


    40《财务管理优化提升企业价值》课程


    【授课地点】


    全国各地,包括广州、深圳、佛山、中山、东莞、湛江、武汉、郑州、长沙、桂林、厦门、成都、石家庄、南京、杭州、上海、北京、乌鲁木齐、哈尔滨、重庆、西安等几十个省市教授相关课程。


    【授后服务】


    课后免费非现场解决企业实际遇到的问题。


    【授课行业】


    央企、国有企业、电子商务业、工业制造业、外商投资业、养老与医疗业、商业企业、电力业、建筑装饰业、房地产业、服饰业、物流业等行业,及协会商会会员企业,累计5000多家企业(具体企业名称约定保密)。

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