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发布日期：2015-09-09浏览：1580

课程时长

12 H

课程大纲

一、中层领导的开局与定位；
二、中层领导领导力的打造；
三、中层领导的领导艺术；
四、中层领导的权力运用；
五、中层领导的用人之道；
六、中层领导的激励手段；
七、中层领导的决策方略；
八、中层领导的沟通艺术；
九、中层领导的人际关系；
十、中层领导的技能修炼；
十一、中层领导解难艺术；
十二、中层领导的晋升之道。