第一讲 领导与管理


1、什么是领导


2、什么是管理


3、领导与管理的关系


4、领导艺术


5、刘邦、李世民、杰克•韦尔奇的领导艺术


第二讲 领导者的个人修养


1、格物、致知、诚意、正心、修身


2、治大国若烹小鲜


3、智、仁、敬、信、勇、严


4、智商、情商、才商


5、领导的6P特质


领导远见(Purpose)


领导热情(Passion)


自我定位(Place)


流程管理 （Procedure）


人才经营(People)


领导力(Power)


第三讲 领导者的权利基础


1.强制性权力


2.法定性权力


3.专家性权力


4.参照性权力


5.奖赏性权力


第四讲 不同的领导风格


1、命令式


2、教练式


3、支持式


4、授权式


第五讲　领导与激励


1.美国马斯洛需要层次论；


2.美国赫兹伯格双因素理论；


3.美国弗罗姆期望值理论；


4.美国亚当斯公平理论；


5.美国斯金纳强化理论


6.如何实施惩罚的技巧


 


第六讲　领导与沟通


1.沟通是格局与境界


2.沟通影响力


3.沟通亲和力


4.领导有效沟通的原则


5.领导有效沟通的步骤


6.改善沟通的技巧


第七讲　领导与用人


1.识人术的基本分类


2.西方主要识人理论


3.东方识人理论的精髓


4.用人的境界与技巧


第八讲　领导与控制


1.控制模型的五个基本内容人员


2.控制关键点的选择是领导艺术


3.三类控制模型的分析


第九讲　领导与授权


什么是授权


授权的目的 


授权的基本原则


授权的形式


授权中应注意的问题