团队协作管理
发布日期:2015-07-31浏览:1847
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课程时长
6 H课程大纲
第一部分:缺乏“团队精神”的群体不过是乌合之众
为什么人多力量却不一定大
以一当十并不难,难的是以十当一
时代需要英雄,更需要伟大的团队
没有完美的个人,只有完美的团队
第二部分:团队精神才是企业真正的核心竞争力
授人以渔:打造学习型团队
如何使1+1>2:打造协作型团队
没有创新就没有发展:打造创新型团队
物竞天择,适者生存:打造竞争型团队
第三部分:尽职、尽责、尽心——先问你为团队做了什么
责任所在,请勿推辞
做一名优秀的员工
不单为薪水工作
没有敬业就没有卓越
所做超过领导对你的期望
第四部分:沟通、沟通、再沟通——积极沟通才能有效合作
没有沟通就没有效率
如何进行有效沟通
沟通带来理解,理解带来合作
第五部分:有效激励——让员工在团队中更杰出.
猎狗为什么跑不过兔子
为什么要置之死地而重生
第六部分:团队领导——以身作则
规则是给别人定的,更是给自己定的
为什么选唐僧做团队领导
选一个什么样的人做搭档
企业的管理者,优势互补
用鲶鱼激活沙丁鱼
刺猬不要扎着刺猬