打造家居建材企业中坚力量-直营经理培训
发布日期:2015-07-31浏览:1843
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课程大纲
直营经理的角色认知。
直营经理的核心工作:搭班子,建梯队,设激励。
建立领导班子,目的是保证团队有一个坚强的、意志统一的领导核心。
通过招聘,晋升,授权建立人才梯队,为团队可持续发展提供人力资本支持。
如何激励员工,管理搭建的团队:激励的诊断,针对不同员工的激励技巧,绩效管理,薪酬激励。